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                                          【生产经营】铸造部:全力冲刺攻坚战 决胜圆满收官

                                          浏览: 作者: 来源: 时间:2021-12-31 分类:基层动态
                                          进入12月以来,铸造部机床件工序紧扣全年各项目标任务,统一思想,鼓足干劲,全员发力,保安全攻进度提质量聚人心,用实际行动大干最后一个月,全力推进各项工作赶中超超中越,以决胜必胜的信心和勇气全面出击

                                            进入12以来,铸造部机床件工序紧扣全年各项目标任务,统一思想,鼓足干劲,全员发力,保安全、攻进度、提质量、聚人心,用实际行动大干最后一个月,全力推进各项工作赶中超、超中越,以决胜必胜的信心和勇气全面出击。12月铸造部机床件生产完成503.6吨,提前3天完成了当月产能指标450吨生产任务,拉开了全年工作圆满收官的序幕。

                                          精心策划立目标,科学组织保生产

                                          为了确保生产进度,铸造部机床件组织次生产专题会,工序主管多次强调,要打好最后一个月收官战,首先要树立“抢”的意识,在“立说立行”上下功夫。要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的?;?、“坐不住”的责任感,把思想和行动迅速统一到大干最后一个月活动中来。其次明确责任、分解任务,制定考核奖惩标准,按照事业部下达的考核、旬预警、奖惩”的原则进行组织生产。要发扬“拼”的劲头,要动真碰硬、敢打敢拼。各岗位分清轻重缓急,倒排生产节点,突出重点,逐项击破,确保措施到位、责任到人、环环紧扣,落地有声。要保持“实”的作风,一分部署,九分落实。打好攻坚战,关键在落实。寻求突破,激发工作活力,形成领导高度重视、全员踊跃参与的良好态势。

                                          强化设备维护,确保高效运行

                                          设备安全正常运行是完成生产工作任务的前提条件,设备维护工作不能存在丝毫的麻痹大意。为此,按照“紧起来、严起来、细起来”的工作要求,制定了详细的维护计划,完善设备管理台账做到每日一点检。将设备维护责任分解到个人,进一步增强职工责任意识。操作人员严格执行现场接班制度,做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养,对设备维护工作进行细化、量化,及时排除设备故障。最大限度降低设备维修概率和维修时间,提高设备开机率,确保维护工作落实到位,全力保障设备正常运转,为圆满完成全年各项目标任务提供保障。

                                          强化安全管理,筑牢安全防线

                                          安全工作是底线工作,紧密结合当前的安全形势,以“网格化”包保为抓手,强化安全管理。利用班前班后会、班组会议、进行岗位安全生产知识提问、提高职工岗位安全意识。为保障安全生产起到了积极的推动作用。抓好超前预控,突出重点区域、重点部位、重点环节、重点人物的排查,拧紧安全责任“总阀门”。抓实抓牢各项安全生产重点工作,坚持日常巡查、做好安全隐患台账,狠抓薄弱地点、特殊时段、重点人群和薄弱环节的管控,加大对出勤人员身体状况、思想情绪等排查力度,切实消除人的不安全因素,多层次、全方位牢筑安全防线。

                                          冲刺加力带好头,党员争先作贡献

                                          在四季度最后冲刺阶段,面对人员紧缺现象,党员领导以身作则,带头督战,充分发挥“头雁效应”;其次,全体员工紧跟领导步伐,决战2021年底收官战的同时,夯实管理基础,强化预算管理,谋篇部署好2022年良好开局。(郭改换)


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